Performansın idarə edilməsi işçinin işini bacardığı qədər yerinə yetirməsi üçün inkişafa yönəlmiş proseslər və sistemlər toplusudur. Performans idarə edilməsi sisteminin qurulmasıyla əməkdaşların təşkilata töhfəsini ölçməyi və yaxşılaşdırmasını təmin edirik.

Xidmətə daxildir:

1.İş analizi

2.Planlaşdırma 

3. Qiymətləndirmə meyyarlarının müəyyən edilməsi

4. SMART hədəflərin təyin edilməsi

5. 360 dərəcə qiymətləndirmə sisteminin qurulması

6. Balanced Scorecard sisteminin qurulması

6. Monitorinq

7.Nəticələrin təhlili

8.Mükafatlandırma

Nəticə: işçinin işini daha yaxşı yerinə yetirməsinə kömək edən bacarıqların təkmilləşdirilməsilə

təşkilati məqsədlərə strateji uyğunlaşdırılması.

Peter Drucker:  "Ölçə bilmirsənsə, təkmilləşdirə bilməzsən".